中華郵政董事長王國材。陳品佑攝
中華郵政在郵件量持續下滑與國際金融市場動盪的雙重挑戰下,去年仍繳出亮眼成績。中華郵政董事長王國材昨(3/19)日出席郵政節活動受訪時表示,2025年全年獲利達101.54億元,較原先設定目標超出約60億元。今年將持續朝獲利優於去年的目標邁進,而在績效明顯超標情況下,爭取考成甲等,員工最高發放4.4個月獎金「沒有問題」。
王國材指出,全球郵政體系近年普遍面臨傳統郵件量持續萎縮的困境,中華郵政也不例外,每年信件寄送量約減少4,000萬件,因此經營模式必須加速調整,逐步朝向「包裹為主、信件為輔」轉型。以去年表現來看,快捷業務成長約13%,整體業務也維持約3%的成長幅度,反映包裹物流與新型服務已逐步成為支撐營運的重要動能。
在物流布局方面,王國材表示,A7郵政物流中心預計今年5月啟用,數位服務也同步推進,包括持續優化郵政App功能,讓民眾可透過手機完成更多寄件與查詢作業;此外,也逐步擴大上門收件服務,像是農產品寄送等需求,未來都可透過App預約,由郵局到指定地點收件並完成配送,強化服務便利性。
王國材也坦言,雖然轉型已有初步成效,但人力結構仍面臨壓力,一方面,公司化前轉調人員進入退休高峰,根據中華郵政統計,自民國110年至114年間,共有4919人退休;另一方面,快捷業務成長也同步帶來更多基層作業與配送需求。
為此,中華郵政今年2月已公告招考「半日制不定期內勤職級人員」,有別於以往多為全日制招募。王國材說明,半日制人力主要是為了補足特定尖峰時段,例如較早或較晚時段的作業會缺人,未來也將視實際需求,評估是否把原本一年一次的招考模式,擴大為一年兩次,以更彈性因應退休潮與業務成長所帶來的人力缺口。
在財務經營方面,王國材表示,去年國際金融市場波動劇烈,但中華郵政仍能創下破百億元獲利,關鍵在於經營策略與資金運用上的靈活調整。展望今年,他認為國際金融環境預期不會像去年那樣劇烈波動,中華郵政將持續以郵務、儲匯與壽險三大本業為核心,採取穩健經營策略,同時持續提升服務品質與數位化程度,以符合市場與使用者需求。
此外,王國材透露,中華郵政已與交通部討論,未來可將部分盈餘轉列資本。目前中華郵政資本額約800多億元,整體規模相對略顯不足,未來希望能逐步提高到1000億至1200億元,使金融監理與授信等指標不再處於臨界邊緣,讓財務體質與整體經營表現更加穩健。
至於郵政工會提出郵資偏低、應調漲的訴求,王國材則明確表示,目前沒有調整規劃。他指出,既然去年已經達成101.54億元獲利,短期內就不會以調高郵資作為增加收入的手段,而是希望透過服務量提升、服務品質強化與業務成長,帶動整體營收持續向上。