撇「與女性開會很花時間」爭議、東京奧運推「平等推進團隊」，能消弭性別歧視嗎？

該團隊的領袖，也是前漢城奧運游泳國手、現任東京奧運體育總監的小谷實可子，該人士案與團隊上路後，東京官方即刻與國際奧會報告，也獲得國際奧會初步支持。

近來因為前首相森喜朗、先前擔任東京奧運組織委員會會長時發言「女性理事太多，開會很花時間」、「她們太有競爭心，一個講完另一個又要講」，被指歧視女性。風波延燒兩週後，森喜朗最後倉惶下台，接任者由內閣的奧運擔當大臣橋本聖子接任。

橋本聖子過去是滑冰名將，參加過漢城奧運與法國阿爾貝維爾冬季奧運、在95年轉戰國會當選後，更在96年以「政治家兼選手」出賽亞特蘭大奧運滑冰項目。

而就在森喜朗失言風波後，官方也亟欲補強「性別歧視」標籤，怕連累到之後奧運的任何進度遭受波及，因此找上小谷實可子來推對「性別平等推進團隊」業務。

該團隊雖然還沒有遴選成員，但可預計會是以性平專家與女性成員等來強化女性印象，亡羊補牢，或許仍未晚。

森喜朗風波後欲改形象

只是，過去長年以來奧運所標誌的「男女平等」精神，在東京奧運碰到新型冠狀病毒疫情而延後後，又因為森喜朗失言風波蒙上國際陰影。該新聞更被多國語言廣傳，實在是給日本想要走向世界、拋下傳統時，又被無情打回原來印象。

小谷實可子也說：「希望可以提高東京奧運的改革意識，更希望在未來大會結束後，也能給大家看到持續運作的新型態團隊」。認為這個團隊不只是為了奧運而催生，也是為了日本未來而思考的永續性別平等團隊。

然而，就算成立團隊，就能代表日本在性別平等改革上的決心嗎？其實放諸日本社會，日本女性能夠成為每個行業的領袖級人物，依舊是鳳毛麟角。反倒是日本在奧運的男女參加人數比例上，從2008年後幾乎都是一半半的狀態。

然而，問題癥結還是在選手從職涯退休後，許多女性選手結了婚步入家庭，比較好的則成為藝人或是解說員、比較平淡地選手就跟體育圈漸漸無緣。

男性則是除了藝人與解說員外，其他多半選擇執教、成為專精人士或學者、始終跟體育圈保持聯繫。等到他們有了一定資歷後，就會被遴選成為各協會理事或幹部。

如何不再被「說」才是重要

於是乎，許多單項協會的理事至今還是男性居多。而向橋本聖子這樣後來成為政治家、甚至被拔擢為內閣成員重用的，則是少之又少。雖然啟用了性別平等推進團隊，不過本質上的體育成長環境，還是短期難以出現改善。

當然，「男女理事人數平等」的團隊與「能夠奪牌」的團隊還是截然不同，如果硬為了性別平等而忽略團隊間合作，某種程度上也是矯枉過正。該注意的是，這些對性別有歧視的言語，如何能夠不再「被說出來？」

就如同當時的森喜朗，如果不要帶著過去時代對女性「七嘴八舌」的印象，或許就不會有這樣性別討論，更不會有「性別平等團隊」這種有點刻意凸顯平等重要的組織。

奧運所強調的「多樣性與調和」，其實還有待透過教育與宣傳，才能深植在每個人心。在未來這些都已成為理所當然，不會在針鋒相對時被提出來傷害他人，所謂的性別平等才有望真正實現。