前遠航董事長張綱維。資料照。侯柏青攝。
樺福集團實際負責人(前遠航董事長)張綱維,因投資新北市淡水區的房地產出現龐大資金缺口,原本拿旗下15筆土地向台灣企銀(台企銀)只能貸到2.1億元。張綱維嫌錢太少,竟找來兩家建設與營造廠負責人當「隊友」,聯手設下連環套,將土地價格「墊高十倍」向銀行詐貸35億元。台北地檢署調查後,揭發這起掏空與詐貸案的「四大犯罪黑幕」,依違反《銀行法》、《公司法》及《商業會計法》等罪名,正式起訴張綱維等3人。遠向公司因涉犯《銀行法》也被起訴科以罰金刑。
檢調追查發現,張綱維為了滿足龐大的金流黑洞,夥同遠向建設負責人周國光、禾群營造負責人范佐志,精心布局了以下四大犯行:
犯行一:找金主借錢「一日驗資」 製造還款能力假象台企銀為了確保借款人有能力還錢,要求周國光的建設公司必須增資。張綱維與周國光於是展開「假增資、真騙局」,先由張綱維匯款5000萬元到周國光戶頭,假裝是股東繳股款,騙過會計師簽證後,隔天立刻把錢抽走還給張綱維的母親。
前禾豐泰負責人周國光。資料照。呂志明攝
後來為了滿足銀行更高額的融資條件,周國光甚至向民間金主大手筆借了3億元,同樣在一天內上演「存款進帳、會計師驗資、完成登記、當天立刻轉走歸還」的灌水外衣,聯手欺騙台北市政府商業處與銀行。
犯行二:土地左手賣右手 灌水虛報「10倍身價」詐貸35億周國光的公司資本額實際上根本無力購買高額土地,卻與張綱維簽下虛假的土地買賣契約,假裝以21億2500萬元的「天價」買下張綱維那批原本只能貸2.1億的淡水土地。
為了讓銀行信以為真,張綱維甚至指示員工提供一份預估營建成本高達36.6億元的建案計畫書,並帶著銀行鑑價人員去參考當時根本還沒實價登錄的周邊豪宅合約價。銀行被唬得團團轉,誤信這塊土地與建案價值連城,大手筆核准了土地融資13.5億元、建築融資21.5億元,總計讓這群詐騙集團輕鬆貸走35億元。
犯行三:把銀行當私人提款機 搬走數億元進自己口袋錢一到手,張綱維和周國光開始大肆挪用。周國光先將1000萬元土地融資款貸給毫無業務往來的無關公司,又挪了2500萬元匯進張綱維母親的帳戶供其私用。
禾群營造登記負責人范佐志。資料照。呂志明攝
隨後,張綱維透過股權讓渡實際掌控了周國光的建設公司與范佐志的禾群營造。當銀行後續依據工程進度撥下大筆「建築融資」時,張綱維竟把這筆錢當成私人提款機,在短短兩年間分批將工程信託專戶裡的資金轉回自己、員工或旗下其他公司的戶頭,陸續挪用超過5億元,嚴重損害相關公司利益。
犯行四:營造廠也搞空殼增資 欺騙主管機關食髓知味的張綱維,在徹底控制禾群營造公司後,為了應付相關法規,再度複製「假驗資」的老套路。他指示員工用營造廠負責人范佐志的名義匯款5000萬元到公司帳戶,充當增資股款,在會計師完成簽證後,當天又神不知鬼不覺地將5000萬元全數回存到自己的建設公司帳戶內。