民眾搭火車,台鐵台北車站台鐵工作人員。廖瑞祥攝
台鐵公司今(2/6)日舉行年終暨新春記者會,公布營運數據指出,扣除天災等不可抗力因素後,整體準點率為97.02%,未達原訂97.5%的年度目標。對此,董事長鄭光遠坦言,誤點成因相當多元,且台鐵每日旅運量高達66萬人次,不少旅客實際感受與官方數據仍存在落差,因此將於今年上半年推動「各車站準點率」管控與評比機制。
鄭光遠表示,未來將以各車站列車停靠時的準點情形作為評估依據,準點率表現良好的車站,將搭配激勵制度給予鼓勵。他強調,旅客實際在意的是「自己搭乘的那一站有沒有誤點」,而非列車最終抵達終點站的平均準點率,因此制度調整是為了更貼近民眾感受。
為配合準點率改善,台鐵也正進行組織上的結構性調整,規劃整合站務、車務與相關管理功能,成立「運務管理處」。鄭光遠說明,運務管理處將涵蓋三大面向,包括各車站站務管理(如服務流程、轉乘節點)、場站設施管理(如電梯、電扶梯等設備統一管理),以及列車長與車班的調派管理,設置專責單位負責統籌調度。
鄭光遠也指出,推動各站準點率評比,是因為延誤原因可能來自車輛故障、電車線或供電系統等多重因素,希望各站將來能從「個別事件」找出問題,逐步建立SOP,制度設計將特別審慎,避免造成基層不公平感受,各站準點率僅作為檢視延誤原因與系統性問題的參考依據之一。
台鐵總經理馮輝昇補充說明,目前台鐵行控中心已能精準掌握每一列車、每一站的準點與延誤秒數,但過去準點率的計算方式,是以列車「5分鐘內抵達終點站」為標準,即便中途站曾延誤,只要後段追回時間,仍會被列為準點,導致數據與旅客實際感受出現落差。
馮輝昇指出,去年第4季曾發生兩起電車線裝置損壞事件,造成多班列車延誤,影響整體準點率表現。不過,他也透露,今年1月在扣除不可抗力因素後,準點率已達98.3%。
為改善誤點問題,台鐵已成立「誤點改善小組」,未來除了持續控管整體準點率外,也將針對各車站的誤點情形進行個別檢視與管理,讓站長能更直接感受到旅客在該站的實際搭乘體驗。馮輝昇表示,未來站務作業如列車進站、出發號誌開啟及監控作業,也將要求在一定時間內完成,並結合考成與獎勵制度,提升整體服務品質。
台鐵也在記者會中比較英國、德國、瑞士鐵路與台鐵的準點率表現,強調台鐵整體表現並不遜色。不過鄭光遠直言,準點率對外界而言仍是較為概念性的指標,真正影響旅客感受的,仍是每一次的個別事件,因此未來將持續調整管理方式,讓服務「更有溫度」,也更貼近旅客需求。