KPMG解析 台商赴美投資已升級為「在地化戰略」

KPMG安侯建業主席陳俊光今（20）日表示，在全球供應鏈重組與美國產業政策轉向的帶動下，台商赴美投資已從避開稅率轉為貼近市場與核心客戶在地化的戰略行動；進入美國市場不再只是產線遷移，而是牽涉產地認定、關稅配額與供應鏈可信度的綜合性戰略判斷。

陳俊光說，在高度不確定的地緣政治下，企業挑戰在於如何在複雜的稅務、補貼與勞動法規中做出具高度可執行性的決策。成功的布局必須建立在「完整規劃」與「跨境整合」基礎上。

實務上，企業應靈活運用中長期稅務策略。KPMG安侯建業副執行長暨國際稅主持會計師丁傳倫表示，企業除了關注關稅與貿易合規，更應主動爭取聯邦與各州政府的獎勵措施，如研發支出、在地就業或清潔能源等稅額抵減。

丁傳倫認為，企業及早對各州政策進行量化評估，能有效降低前期建置成本，確保初期營運現金流的穩定。

儘管川普以《國際緊急經濟權力法》（IEEPA）對全球各國實施對等關稅政策已遭美國最高法院裁定違憲，但可預期川普仍不會放棄以關稅作為與各國談判之籌碼。

KPMG稅務投資部執業會計師張智揚建議，企業應密切注意整體政策走向及影響，運用「台美貿易協議」所爭取到232條款下免稅與最惠國稅率的成果，靈活搭配赴美投資與適用美國首次銷售原則等各面向之佈局，以合規治理為前提，保持整體供應鏈的韌性與彈性，藉以因應美國恐將持續動盪不止的關稅政策。