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    【台積電掌舵者2-2】幽默、人緣好、做事拚 業界大老眼中的魏哲家

    2024-03-03 08:45 / 作者 戴嘉芬
    台積電總裁魏哲家即將在今年6月接任董事長,台積電從雙首長時代進入C.C.獨挑大樑時代。廖瑞祥攝
    台積電董事長劉德音即將在今年6月退休,現任總裁魏哲家將兼任董事長一職。先前曾有業界大老為C.C.(魏英文名)抱屈,認為他一個人要扛起這麼大一家公司,實在太辛苦了。果不其然,本周台積電就公布最新人事,2位資深副總米玉傑、秦永沛同時晉升為執行副總經理暨共同營運長,等同魏哲家的左右手,也象徵第三代接班團隊成形。

    台積電強調,兩位執行副總暨共同營運長以及人力資源、財務、法務與企業規劃四個組織將直接對總裁魏哲家負責,而公司其他組織單位則將改對米玉傑、秦永沛負責。

    黃崇仁:C.C.要扛重擔!太辛苦了

    力積電董事長黃崇仁曾幫魏哲家叫屈,認為劉德音退休後,最辛苦的就是C.C.Wei,他本來只需要管營運面,現在兩邊都要管,「這樣代誌就大條了。」黃說,C.C.是一個很好的人,他非常拚,每天都從早上六點忙到晚上九點。「這麼大的擔子,他要一個人扛起來,實在太辛苦了。」

    力積電董事長曾幫魏哲家叫屈,認為他擔任董事長之後,工作量將倍增。戴嘉芬攝

    黃崇仁甚至還點出,台積電有一個很大的問題,下面每個副總都很能幹,但沒有像C.C.和劉德音是由張忠謀一手培養。這些副總有的是製造端、有的是業務端,有的是研發領域很能幹,各有各的強項,不過,如果要升上去,做研發的去搞業務卻搞不清楚。「台積電這麼大的公司,要加緊訓練這些人才成為全方位接班人,接班人培養速度不夠快。」

    如今,接班梯隊終於成形,C.C.肩上的擔子也不會這麼重了。

    盧超群:C.C.人緣超好 台積電從此欣欣向榮

    鈺創科技董事長盧超群受訪時表示,C.C.一路高升,幫台灣擔起很大的責任。現在有了米玉傑、秦永沛加入經營團隊,C.C.從獨挑大樑變成很好的團隊,他人緣相當好,希望台積電從此欣欣向榮、一團和氣。

    鈺創董事長盧超群認為C.C.人緣好,新的領導梯隊將是一團和氣。資料照。陳俐妏攝

    鴻海董事長劉揚偉則是魏哲家交大的學弟,兩人認識才短短數年。劉回憶和魏哲家2019年第一次碰面,在鴻海深圳龍華廠的會議室討論客戶問題,「當時他坐在我對面,銳利的眼光,犀利的問題,讓我頓時覺得壓力很大;體認到要做魏哲家的客戶或員工,都不是那麼好幹。」話鋒一轉,他提到C.C.真的是一個很幽默的人,這是自己欣賞他的地方。

    劉揚偉:C.C.為公司賺的錢、拿的股票都比我多

    劉揚偉用三個字來形容魏哲家,就是「早、多、難」。「早」意謂C.C.比他早進交大,早去美國,也比較早從美國回到台灣,也比他早變成接班人,出生時間當然也比較早。

    至於甚麼是「多」?劉揚偉說,魏領導台積電賺的錢,比自己領導的公司多很多,他拿的股票也比自己多。在「難」的部分,「C.C.面對的技術和創辦人,比我所面對的要難很多。就連台積電目前所遇到的地緣政治難題,也比鴻海要面對的要難上許多。」

    鴻海董事長劉揚偉用「早、多、難」三個字來形容魏哲家。陽明交大提供

    劉揚偉提到C.C.所面對的創辦人,那自然是指張忠謀了。魏哲家和劉德音都是張忠謀大力培養的接班人,在Morris眼中的魏哲家,會是何種模樣?

    張忠謀:他是一個準備最齊全的CEO

    張忠謀說,C.C.(魏哲家英文名)是一個準備最齊全的CEO,只要看他以前的履歷就知道。他做過R&D,也念到博士,雖然他說自己沒念好,他就讀耶魯大學電機系。「同時也工作過好幾間公司,甚至包括我以前待過的德州儀器。」

    張說,魏哲家剛進台積電時,也做R&D,以及生產製造部門。「一直到2009年,我覺得他要應該接業務開發部門,從掌管12000人變成掌管70人。」至此,台積電三個最重要的主動出擊部門包括R&D研發部門、生產製造部門、業務開發部門,他都經歷過了。

    台積電創辦人張忠謀認為C.C.是一個準備最齊全的CEO。陽明交大提供

    張忠謀提到,最近看到雜誌寫道,我把魏哲家從掌管12000人的部門改成只管70人,說成是我欠他的;「其實我是在培養他。」他那時就已知道,並欣然接受。接下業務開發部門,對他無疑是一個加分。張再次強調,C.C.真的是一個準備最齊全的CEO;對自己一手培養的接班人顯然十分滿意。

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