【焦點人物】照顧數百憨兒、打造共融揚域　「斜槓教授」胡川安的自由人生

3月的陽光煦煦，在距離桃園中壢火車站步行10分鐘左右距離，有一處日治時期留下來的百年教職員宿舍，自2022年以「壢小故事森林-中壢故事館三部曲」新身分重新對外開放。奇妙的是，近年台灣處處都有活化日式官邸的文青計畫，但這裡卻是阿嬤中午隨地坐下來野餐的選擇，隔壁中壢家商學生下課聊天喝飲料的地方，這裡的「故事長」胡川安還說，他甚至看過附近居民主動和館區聘用的心智障礙者一起打掃，讓他很感動。

「這也是我當初經營壢小故事森林的緣故之一，我想讓大家知道，不管是誰，每個人都是珍貴且值得尊重的個體，能實現共融真的很好。」胡川安說。

有趣的是，「故事長」只是胡川安其中一個頭銜，他同時還是中央大學中文系教授，也是照顧數百名心智障礙者的真善美基金會執行董事、美食作家、歷史學家、一個兒子的單親爸爸等等，難得的是，他斜槓身分不僅多，還做得很好！

從小看爸爸待人接物  他懂得看見每個人的特別

許多人好奇，胡川安學者出身，怎麼這麼接地氣，懂一般人的溝通語言？他笑說，這可能與天性有關，以及從小就會觀察爸爸胡得鏘待人接物，懂得每個人都是珍貴獨立的個體，自然而然養成不一樣的價值觀。

胡川安談起父親，有源源不絕的故事可講。他分享，爸爸是心算高手，曾拿過3次全國心算比賽第一名，頭腦動得相當快，把心算運用在生活方方面面，因此18歲就在中壢高商當心算老師，「我爸爸的同學都進銀行工作，但他認為當老師比在銀行自由，可以做更多事情。」

而爸爸這份追求自由的動力，後來也深深影響胡川安的人生，譬如他愛聽講故事，所以大學只填歷史系，或者因為熱愛美食，結合歷史與人類學專長寫成書等等，想做什麼就做什麼，自由自在地很，以至於他在如今40多歲、身兼多職的狀況下，仍有令人驚訝的好奇心與活力。

不過，是什麼原因讓胡川安願意從胡爸爸手中接手真善美基金會呢？他分享，這件事可能需要從小說起。

胡爸爸從學校退休後與媽媽一起經營一間規模有200多名員工的皮革工廠，整天忙得非常有幹勁，他放學也到工廠寫功課、吃飯睡覺，偶爾聽員工們講人生故事，當時他就理解，這個世界上每個人都很特別，每個人都有可以發揮自己的地方。

後來，因為皮革工廠賺錢，胡爸爸就想起年輕時看過身心障礙朋友，他查閱很多相關資料書籍，還去請教照顧心智障礙朋友的育成基金會董事長陳節如，於是了解視障朋友可以開口說話、聽障朋友打手語，他們都有溝通能力，可是心智障礙者往往沒有相對足夠的表達能力，導致他們不被外人理解，生活處處碰壁。

於是，胡爸爸2009年成立「真善美社會福利基金會」，專心服務心智障礙者，教他們自理生活能力、教他們工作技能養活自己，並成立養護中心照顧失能者。

「一個人能賺錢是社會促成，絕不是單靠自己就辦得到」

胡川安回憶，爸爸在他唸大一左右時成立基金會，那陣子只要他放假回家，父子兩就圍繞籌備大小事轉，譬如一起討論如何擬定規範章程、工地材料怎麼叫能省錢等等，凡事親力親為，「我爸爸曾經很坦白告訴我，其實他可以什麼都不做，平常跟一群有錢人打打高爾夫、吃吃喝喝，可是他認為一個人能賺錢是社會促成的，絕不是單靠自己就辦得到，所以他拿出三分之一的收入創辦基金會，我媽媽很支持他這個想法。」

胡媽媽也曾分享，她記得南投老家附近有一名心智合併肢體障礙的鄰居，雖然家人有妥善照顧，可是鄰居缺一張特製輪椅，沒有行動能力的他，只能每天躺著看天花板，哪裡都去不了。胡川安說，所以真善美基金會成立後，他們特地帶了一張輪椅回南投，推著鄰居去看桐花，當時鄰居開心的表情，讓他印象深刻至今。

後來，基金會在爸媽經營下財務穩定健全，服務內容也因應服務對象需求拓展多元服務，舉例來說，能力好的心智障礙者就培養生活自理能力、授予工作技能輔導就業，若有重度、極重度心智障礙者，也能在養護中心獲得全天照顧，10多年來遇到許多困難和激勵人心的互動，雖然胡川安人長期在國外，他仍透過父母的分享見證服務的真諦。

爸爸癌逝  他接手基金會拓展更多可能

只是，胡爸爸8年前因腹膜癌逝世後，胡川安很快決定放棄德國和香港的工作機會，返台接手基金會業務。他說，「我知道我爸爸最放不下的就是基金會了，其實我也對基金會有感情、有責任感。」再加上他知道自己的個性，這輩子不可能一直當學者，不如回家接手基金會。

胡川安難得感性地說，爸爸過世後，有個住民就指著天空，對他說：「阿伯是那顆星星喔！」當時他一方面很珍惜心智障礙者的單純，一方面也被安慰，好像爸爸沒有離開，換個方式看顧他們一樣。

胡川安表示，他從不對基金會設限，真心希望創造各種共融機會，好讓社會大眾自然而然地接觸心智障礙者，彼此互助和諧一起生活。

推動文化平權　催生首個非營利組織經營的文化館舍

於是，他做了一些大膽的嘗試，譬如標下擁有百年歷史的「日治時期桃園廳中壢支廳及中壢公學校的教職員宿舍」，打造「壢小故事森林-中壢故事館三部曲」，與其他相似場域來說，他不做文青市集、不做網美咖啡館，反而把桃園客家、新住民等多元族群元素放進來，打造一個老中青幼平常都能自在活動的空間，「這裡是台灣第一個由非營利組織經營的文化館舍，我認為這有機會推動文化平權。」

另外，胡川安也安排心智障礙者在這裡做清潔工作，細緻程度竟能達到戶外桌椅沒有灰塵，隱蔽的角落縫縫也沒有枯黃的欒樹葉、室內榻榻米有陽光暖暖香氣，讓許多到訪的居民都很驚訝。他開心地說：「他們真的能做得很好，我之前還看到附近居民主動和他們一起打掃，我覺得這樣互動很自然，比特地去中心了解服務更有效果。」

除了真善美基金會順利運行，胡川安今年行程也相當精采，除卻固定教書、跑步鍛鍊、陪兒子之外，他預計出6本書，出國參加研討會、把基金會經營Know How傳授給其他人，到各地考察美食，日子仍過得自由自在。他笑說，遇到事情就嘗試用新方法突破，把興趣變成有意義的價值產物，那麼一切就會很有趣，「如果身分是一種限制，那我要做更多，追求更大的自由，帶著大家一起自由。」