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    【專訪】教棒球、課輔供吃住…練習曲書店深耕花蓮10年「人留下才有希望」

    2025-12-20 07:10 / 作者 吳尚軒 / 記者
    花蓮練習曲書店,陪伴在地國小少棒隊10年,除了打球外也提供食宿、課輔。吳尚軒攝
    熱血教練胡文偉深耕花蓮多年,在新城成立「練習曲書店」照顧少棒隊學童,不只教棒球也教功課,甚至還供應吃住,除了照顧球隊外還開店賣在地農產品、紀念品,他說正是有感於當地許多小孩缺乏陪伴,因此希望藉此協助,深耕偏鄉10年的他接受《太報》訪問時也指出,偏鄉最缺的資源就是人,尤其外界機會多,要吸引年輕人久留不易,未來還希望打造產業聚落,創造就業機會讓人留下。

    站在新城老街上往東看,越過街區一望就是太平洋,回頭則是群山靜靜矗立,立霧溪切蝕的太魯閣峽谷還在地震後的休養期裡;老街的遊人不若往日,街上的練習曲書店依然熱鬧,少棒隊的孩子們依舊在這裡吃飯、寫功課、上課。

    練習曲創辦人胡文偉來自台南,當兵時來到花蓮,從此被花蓮的土壤黏住,在這裡生根工作;後來他在新城鄉的海邊,看到小朋友拿著漂流木打棒球,當時台灣職棒仍然低迷,這群孩子卻還是想要打球、拿冠軍,受到感動的他,於是投入協助新城國小成立少棒隊。

    胡文偉(左)從當兵以後就在花蓮落地生根。吳尚軒攝


    過去,新城是旅客遊歷太魯閣後,會稍做停留、用餐的地方,火車站旅運量在縣內僅次於花蓮、玉里,同時每日也有上千噸的水泥自此運出。擔任教練一段時間後,胡文偉很快發現這邊的學生需要陪伴,當地不少人非常早婚,有些20幾歲已經是家長,然而收入偏低又缺乏社會歷練下,也容易早早離婚,接著又邁入下一段婚姻,「大家也都習慣(學生)有兩個爸爸,或者是幾個媽媽。」

    許多偏鄉地區都有類似情況,家長忙著外出打拼,放學後家裡不是阿公阿嬤隔代教養,不然就是放孩子自己在家。眼見學童缺乏陪伴,於是胡文偉租下兩層樓的空間成立「練習曲書店」,讓這些學生下課、放學之後,可以到此寫功課、吃飯,幾年後更進一步承租當地的荒廢幼兒園,把原本被居民形容為鬼屋的地方,改造成宿舍基地,讓球隊的小球員們直接住宿於此,一起吃飯、睡覺,也提供課業輔導。

    練習曲書店其實不賣書,但支持著新城國小的棒球隊。吳尚軒攝


    目前,棒球隊全隊有42個人,在練習曲住宿的就有23人。胡文偉說,現在計畫增加到可以負擔32人,而他們團隊總共有3名教練、2位老師,以及1名行政人員,這些人事的資源,都有賴長輩跟善心人士協助。

    人口外流孩子欠陪伴 偏鄉最需要是人

    少棒隊成立10年過去,胡文偉回憶起來也感嘆,印象最深刻的都是兩極案例,前幾屆的學生,有人已經要去打職棒,但也有人很早就出社會打工,最後車禍過世,此外還有些人到外地唸完大學後,如今回鄉想嘗試創業,在這段時間裡,他認為感觸最深的時候,往往不是當下,而是回頭一看,「他有因為我們而變好。」

    10年過去,過往陪伴的學生中,有人出社會,也有人準備打職棒。吳尚軒攝


    動輒30、40張嘴要吃飯,還有團隊的薪資、房租水電,以及到外地比賽的經費,籌錢自然是考驗,但當記者問起最需要什麼協助?胡文偉仍說是人,「要長期陪伴的人,一個對的人,只有對的人才可以教出好的人,好的老師才可以教出好的學生。」

    他談到,偏鄉的體驗少,父母可能也不常離開家鄉,可以給下一代的刺激、視野有限,也很容易造成陷入循環,所以關鍵就是要有好的老師,都市有機會假日參加各種活動,也有不同的學習資源,「但在偏鄉都要有單位去開這些課程,所以最需要是人」,尤其不同工作要有不同人負責,教練只能把球教好、維持紀律,但是教育這件事還是需要老師。

    胡文偉說,偏鄉最重要的還是要有人陪伴學生。胡文偉提供


    練習曲晚間、假日都有老師協助課業輔導,大多是對教育有熱誠的青年,但要把人留下來並不容易。胡文偉坦言,像他們有的老師後來去當醫生,有的去唸碩士,外界有太多選擇,年輕人未必會選擇一直待在這裡。另一方面,提供舞台也很重要,過去只有夜間輔導時,其實就是盯著學生寫功課,有些人抱著教育熱誠而來,發現是勞力活而覺得辛苦,後來他們假日也開始提供課程,老師們發現有地方發揮,可以設計課程、傳遞理念時,也開始比較有成就感,「所把每個人放對位置也很重要。」

    放眼清邁、河內 盼打造聚落創造工作機會

    去年起,練習曲團隊承租了老街上廢棄的台電大樓,改造成「山海百貨」,一樓聘用原民廚師,用當地食材提供精緻的風味料理,樓上則跟在地品牌、設計師合作,販賣花蓮在地的紀念品、小農商品,不僅新城本店,也在花蓮市區開設分店。

    位於書店隔壁街的山海百貨,在2024年開幕。胡文偉提供


    胡文偉說,關鍵是希望能藉此創造就業機會,把人留下來,不用早早就去外地工作。每多一個工作機會,就有機會留下一個家庭。他舉例,有些學生家裡去北部以後,在新北市20坪的房子塞了20個人,那裡房租、物價高,留下的積蓄有限。若能回到花蓮還是比較可以照顧生活,就要藉由商業活動才能創造工作機會。

    不過,2024年0403大地震後,太魯閣峽谷封園,新城的觀光業遭受嚴重衝擊。今年10月又因土石崩塌形成堰塞湖溢流,胡文偉無奈嘆道,「好像一次比一次慘」!如今周邊的店家,業績只剩下過去3、4成,確實造成很多問題。但他仍抱持信心,山海百貨的業績今年不含B2B部份,仍舊成長了一倍,關鍵也是有力的夥伴協助。

    太魯閣近兩年來屢遭天災侵襲,也重創在地觀光業。圖為燕子口堰塞湖。資料照,太管處提供


    他語重心長談到,重要還是能夠商業化,否則許多在地協會都會面臨類似問題,只能競爭政府補助、標案,再藉此投入商業競爭,但成功率就會低。此外也要提供足夠的薪資,不能要夥伴只靠熱情撐下去,合理薪資才能把對的人留下。

    店裡陳列的文宣包含新城觀光地圖,介紹來此一遊的朋友去吃豆花、喝檸檬汁。胡文偉說,希望未來可以像泰國清邁、越南河內那樣,打造成觀光產業聚落,雖然可能要等上幾年,太魯閣依舊有機會發展,但這部分就需要政府拿出資源,並交給合適的人來推動。

    胡文偉期望,透過打造觀光產業聚落,可以提供就業機會,就能讓更多家庭留下。胡文偉提供


    今年,練習曲書店入選了文化部的百大文化基地,部長李遠日前走訪書店時表示驚訝,他4、5年前曾來過一次,「那時候真的只有一間書店,我都想它能做多久?」沒想到後來發展成幼兒園、百貨。這正是文化基地的標準,不是一個點,是一個面,跟四周可以產生文化、教育或商業的連結,讓他們自己生存,對此文化部也願意給予支持,尤其像是建築重建這樣艱難的步驟。
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