【綠營爆性騷吃案】主管竟問「怎不跳車」　婦團斥「檢討被害人」的職場害人不敢申訴

民進黨前黨工深夜控訴遭遇性騷擾，時任婦女部主任許嘉恬卻反問「為什麼不跳車」，未給予適當協助，擔任過勞委會主委的現代婦女基金會董事王如玄律師批評，職場性騷擾處理最讓人害怕的就是「先檢討被害人」，這種職場氛圍正是很多被害人不願循申訴途徑的原因，顯示台灣《性別工作平等法》實施逾20年，職場性騷擾防治仍顯不足。

許多受害人在事情發生之初容易處於驚嚇、腦袋混沌狀態，王如玄建議當在職場遭遇性騷擾，必須採取以下幾個動作：

第一是「信念」，正視自己感受，舉凡一切不受歡迎的，與性或性別有關的言行舉止眼光，只要感到不舒服、不自在，覺得被冒犯、被侮辱，就是性騷擾，必須採取行動。

第二是「蒐證」，由於性騷擾案件多為密室犯罪，要盡力詳細記錄事件發生的人事時地物和感受，以及試圖阻止性騷擾的所有努力，如果有證人，要記下他的名字和聯絡方式，或保留監視器畫面、信件訊息等證物。

第三是提出申訴，採取法律行動是追究行為人責任，也是最有效的遏止方法，依照其行為態樣可以提刑事告訴或行政責任，性騷擾定義的光譜很大，從口語、眼光到猥褻、性侵害，最嚴重可依《刑法》第16章的「妨害性自主罪」制裁。

在雇主部分，王如玄強調，當員工執行職務當下發生性騷擾情事，雇主有責任避免這類「職業災害」，受雇者反映的性騷擾問題，也是一種友善工作職場的要求，雇主理應採取立即糾正補救措施，還給友善工作職場。

雇主必須做到四件事：第一，宣示反性騷擾的政策。第二，教育員工認識性騷擾。第三，設申訴管道讓被害員工得以申訴，並盡所能保護受害者隱私。第四，發生性騷擾事件時，要立即採取有效的糾正補救措施，秘密調查，或協助受害者提出民事刑事的訴追。

王如玄說，當員工在職務上不管是遭受到上司、同事、來往廠商或洽公民眾的性騷擾，雇主都必須採取有效補救措施，這個制度的建立講白了就是「殺雞儆猴」，表達任何一件性騷案都會正視面對，才能讓加害者知道，職場不容許做這種事，任何人都要付出代價，也讓被害人知道，「公司絕對會挺你」，這是必須在職場營造的氛圍。

王如玄說，最可怕就是歸咎被害人，當提出時反而被羞辱，導致被害人不敢站出來，結果造成行為人肆無忌憚，一再觸犯。

擔任許多縣市政府性平委員的許秀雯律師提醒，防制性騷擾是公司企業的義務，不能夠視而不見，當員工提出相關抱怨也有求助訊息時，必須積極協助，但不可否認實務上有些被害人不想提出正式申訴，原因很多，可能是不見得對自己有利、認為公司不會好好處理，或是擔心吹哨者被報復等等，這也代表企業整體文化是否能讓人信任。

現代婦女基金會2020年曾針對1057位職場女性調查，有超過4成女性曾遭遇職場性騷擾，發生性騷擾事件後有提出申訴的僅10.3％。不願提出申訴原因以「擔心異樣眼光、受質疑」、「公司氛圍、機制不友善」為最多。

王如玄感慨，這顯示《性別平等工作法》實施20多年，還有很多不足，最重要是兩個面向要繼續努力改進。

一個是「性別敏感度不夠」，台灣號稱已是性別平等國家，但是正確觀念建構還有很大落差，至今仍有很多人還是認為性騷擾是小事，或是責怪「裙子穿太短」、「為什麼要那麼晚回家」、「碰到事情怎麼不跳車」的歸咎被害人心態。

另一個是「台灣雇主建構對員工照顧的價值與觀念仍不足」，還是有很多雇主覺得你在我這邊工作就好，不要找麻煩，總覺得提出申訴者就是「Trouble Maker」，忽略友善職場的建立，才是提升員工工作效率，建立穩定長久工作關係的關鍵。

許秀雯提醒，雇主跟主管最應該避免「用自己主觀的判決，取代當事人感受」，性騷擾申訴還是要綜觀證據，建立一套專業可信賴程序，讓所有當事人都知道不會因為申訴案就會被不利對待。

王如玄提醒，職場內如果發生性騷擾，將損及企業形象及品牌，同時必須付出人員（包含受害者、旁觀者及客戶、消費者等）流失的重大成本，例如台灣前幾年發生的「福灣巧克力」遭消費者、合作廠商等抵制下架事件，一旦有職場性騷擾事件，若未能及時提出改善措施，恐怕企業將付出慘痛代價。