台塑集團總裁吳嘉昭。台塑提供
全球石化產業面臨產能過剩與價格競爭的寒冬,台塑企業加速轉向高值化產品與數位化經營。在集團轉型布局中,南亞與電子業界接觸較深,被視為帶頭指標,身兼南亞董事長的台塑總裁吳嘉昭今天(3/12)表示,南亞已由傳統塑膠加工逐步轉向電子材料領域,電子產品與材料已占營收約50%;若加計子公司南亞科技,電子相關營收比重更超過70%。
台塑企業今天舉行媒體交流會,由四寶、總管理處董總集體出席,一字排開說明轉型方向與產業展望。台塑企業總裁吳嘉昭表示,「產業轉型需要十年磨一劍,但產品轉型可以立竿見影」,台塑轉型小組即由他親自擔任召集人,除了說明旗下四大公司轉型大計,也針對南亞轉型說明。
吳嘉昭指出,南亞已確立「產品轉型、事業轉型、低碳轉型與數位轉型」四大策略,並聚焦三大發展方向,包括半導體與高階電子材料、減碳與新能源產品、生技與健康醫療。目前公司已啟動42項轉型計畫,預計2030年前投入逾百億元,可望創造約400億元年產值。
在未來兩年布局上,南亞將以「三支箭」推動新成長動能。首先是
醫療材料新事業,規劃開發21項產品,涵蓋檢驗、牙科、骨科與心血管等醫材領域,初期以減白血袋、細胞培養袋、真空採血管與高階手術用抗沾黏膜為核心,相關產品已取得台灣許可,預估年產值約14億元。
第二是
半導體材料布局,南亞規劃開發6項主要產品,包括半導體製程用薄膜已開始量產,電子級雙氧水預計年底量產,電子級二氧化碳與氟系塑膠管材等產品預計明年量產,整體年產值可望達30億元。
第三則是
電力解決方案新事業。隨著AI資料中心與電網升級帶動電力設備需求,南亞將從既有配電設備供應商,轉型為電力系統整體解決方案提供者。
公司除與國外廠商合作開發耐高溫180℃的H級變壓器,也引進韓國技術布局特高壓輸電設備,並積極爭取電網韌性工程商機。此外,南亞也透過產業合作提升競爭力。例如與日本材料廠合作,採取產能互補模式共同擴大供應能力;同時與台灣電力設備廠商合作,攜手布局美國電力基礎建設市場,以更完整產品組合開拓國際商機。
南亞指出,面對產業競爭,公司將持續調整產品結構,提高差別化產品比重,並退出低毛利的大宗商品市場。預估2026年差別化產品比重將由2025年的54.9%提升至58.2%,同時透過產線整併與自動化升級,提高營運效率。