Grab召開記者會,由集團營運董事總經理余偉騰說明在台營運三大承諾。戴嘉芬攝
東南亞外送服務平台Grab已向公平會遞交合併foodpanda台灣外送事業的申請,目前還在審核中。今日(6/9)召開記者會說明在台營運規劃。Grab集團營運董事總經理余偉騰表示,Grab承諾絕對百分百遵守台灣法規來照顧外送夥伴。對於foodpanda付費會員權益,他表示,Grab在東南亞有類似的「Grab Unlimited」訂閱方案,若成功落地台灣,將會讓現有的foodpanda會員無縫地轉換為Grab會員。
媒體關注,Grab 選擇台灣作為拓展東南亞以外市場的第一站,背後的關鍵考量為何?余偉騰表示,東南亞的商業模式在台灣其實非常適合。台灣市場具有三大特徵,第一是都市密度與東南亞許多核心市場非常相似;第二是數位科技工具的普及度極高,台灣人每天高度依賴手機與數位科技,這讓 Grab 進入台灣市場相對輕鬆;第三是美食文化極其興盛,且消費者早已養成線上點餐、依賴外送的習慣,因此 Grab 非常看好台灣市場的發展。
被問到Grab在那些市場表現突出,又如何把東南亞的成功經驗複製到台灣?余偉騰則指出,不會單獨公開單一市場的具體財務數字,但近期 Grab 整體的成長動能非常強勁,上一季的 GMV(商品交易總額)與營收皆創下年增24%的強悍成長。
他繼續指出,這證明Grab做對兩件事:第一是積極聆聽商家與外送夥伴的心聲,用科技幫他們解決痛點,夥伴賺到錢、消費者自然會回流;第二是價格的親民化,Grab善用 AI 技術優化效率,將費用降低,讓服務成為每個人日常都能負擔得起的便利。
媒體關注,未來交易完成後,Grab要如何保障 foodpanda外送員的權益?現有的Panda Pro會員權益是否受到影響?
余偉騰指出,由於併購案目前尚未最終完成,許多細節仍在討論階段,不便透露太多。但Grab承諾絕對百分百遵守台灣法規來照顧外送夥伴。在東南亞設有「Grab 學院」,未來引進台灣後也會提供培訓,協助外送員規劃當前與未來的職涯。針對foodpanda會員權益,Grab在東南亞有類似的「Grab Unlimited」訂閱方案,若成功落地台灣,將會讓現有的foodpanda會員無縫地轉換為Grab會員。
至於如何留住foodpanda現有的商家夥伴。余偉騰則表示,商家的過渡與轉換對Grab而言是重中之重。我們承諾在轉換期間,會透過技術達到「免費且零中斷」的無縫資料自動轉移,確保商家的正常營運與銷售不受到任何影響。
他進一步提到,在策略上,Grab會導入商家 AI工具,在東南亞每四家商家就有一家每月常態使用該工具提升生產力,也會運用「自動翻譯功能」等科技,協助台灣在地商家拓展國際旅客等全新客體。
媒體關注,台灣「外送專法」將於7月上路,Grab 是否評估對foodpanda獲利的影響?是否會衝擊收購價格,以及未來如何計算外送費與服務費?
對此,余偉騰則強調,Grab充分尊重且會嚴格遵守每個市場的法規要求,台灣一旦落地也不例外。他指出,目前該法案細節仍未最終定案,此時不便多作評論。
他表示,Grab始終抱持一個理念,唯有當我們服務的社群成功時,Grab才算成功。未來的定價策略會堅持讓大家都負擔得起,並持續透過 AI 技術來提升效率、降低成本,不會讓法規影響我們回饋社群的初衷。
媒體也關注,Grab如何向台灣的主管機關證明,收購 foodpanda 能維持市場競爭而非壟斷?又該如何讓消費者信任未來不會隨意漲價或提高商家抽成?
余偉騰表示,目前 Grab 在台灣是「尚未開始營運」。因此在台灣市場上,Grab 將會是以一個「獨立的新進者」姿態加入。做為一個新的獨立市場參與者,我們的商業模式完全是建立在擴大市場規模與提升可負擔能力上。Grab會虛心學習、聆聽台灣商家與外送夥伴的心聲,推動市場健康發展,最終目標是讓全台灣的消費者都能在更便宜、更高效的服務中實質受惠。
此外,Grab在東南亞以 Super App及融合AI技術著稱,未來是否會把AI技術與計程車、金融等服務帶進台灣?對此,余偉騰表示,AI 是 Grab 所有服務的核心核心。目前 Grab 在東南亞已經擁有超過 1,000 個 AI 模型,是東南亞 AI 模型數量最多、密度最高的科技公司。這些產品與模型是為了提高經濟效率、降低大眾負擔而設計。
對於未來在台灣是否引進計程車或金融等 Super App 的全方位服務,他強調,將會依照市場的進程與消費者的需求,持續做滾動式的長期規劃。