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企業實測:讓同事決定你薪水 vs 全公司都同薪,哪種制度能繼續存活?

  • 更新2021/05/07 14:51
  • 發布2021/05/07 14:31
  • 作者/ 黃梅茹

對許多上班族而言,每天早起擠捷運趕上班、忍受被老闆罵到臭頭,一切汲汲營營都是為了每月報酬而忍耐。有辦法能讓賺錢不必那麼苦嗎?

有別於一般企業的傳統薪資制度,國外有企業開始發揮創意,例如由同事決定你應獲得多少薪水、同間公司的人都領取相同薪水,而哪種制度能持續存活?

圖片
圖為職場示意圖,非指涉文中企業。(圖片來源/Photo by Proxyclick Visitor Management System on Unsplash)

不必再看老闆臉色!決定你薪情的是「同事」

成立於 2010 年的 10Pines 是間阿根廷科技公司,其旗下擁有 85 名員工,總部設於阿根廷首都布宜諾斯艾利斯,包括星巴克、漢堡王都是該公司的客戶,10Pines 為客戶寫程式,也打造會員卡、App 與電商平台。

這間公司妙就妙在,創辦人不希望像一般企業施行「階級制度」,所以現今公司以扁平體系運行,10Pines 沒有 CEO、沒有老闆,僅分為「導師」(master)與「同僚」(associate),而加薪大權全握在公司其他同事手上,且公司會與員工分享年營收的 50%。

該公司每年會召開三次「薪資會議」,只要員工通過三個月的試用期就能參與會議,員工們將在會議中公然討論新客戶、現有客戶、公司支出、財務狀況和個人薪資等內容;所有人可提出加薪要求,並進行公開辯論。

看似美好,人力諮詢專家惠特(Ben Whitter)則認為 10Pines 的制度有弊端,他告訴《BBC》,當公司規模還小時,制度可順利運行,但一旦員工數翻倍,公司收益就會逐漸減少。此外,他認為集體思維的偏見,可能會顯得內向型員工的處境較為不利。

但 10Pines 創辦人卻不怎麼擔心,認為公司在 12 年間不斷改善薪資制度,從僅有 30 位員工至今不斷更新流程,「我們不平等,但努力做到公平,我們不希望成為一間試圖把員工當小孩一樣控制的典型公司。」即便未來公司規模擴大,增加其他據點,10Pines 仍打算施行相同制度。

包含創辦人,全公司都拿「一樣」的薪水

另一家位於英國倫敦、提供線上心理治療服務的 Spill,創辦人本頓(Calvin Benton)也不想走傳統制度的老路,於是他做出了個重大決定 — 讓自己和其他同事都領一樣的薪水。

公司成立初期,包含他僅有 5 名員工,他們想挑戰傳統制度,於是,眾人合力算出,無論經驗、擔任的角色如何,每人每年可領取 36,000 英鎊(約新台幣 1,397,328)作為酬勞,眾人當時認為此薪資水準能在倫敦過上體面的生活。

後來公司業務起飛,除了公司裡原本的心理治療師,Spill 還新招募了工程人員、業務及行政人員,該薪資制度開始面臨問題。

因工程人才在市場相當搶手,且薪水通常會高於 36,000 英鎊;而業務的薪資通常仰賴佣金,所以業務們開始抗議稱該職務「不適合固定工資」;同時,從事文書工作就能獲得高薪,讓求職者的信件像雪片般飛進本頓的信箱,令他感到不知所措,他也明白,吸引這些人的是高薪而非公司使命。

就這樣,薪資制度引發眾員工抱怨,也引發衝突,在一年後,本頓屈服於員工的壓力,放棄了這樣的制度,而是採用傳統的薪資等級結構,透過資歷和技職專長決定薪資。

本頓也明白,有時傳統做法存在是有原因的;他也決定讓員工瞭解彼此的薪資水準,因他認為開放的薪資政策有利於內部和諧。

Source:
《BBC》:The company where colleagues decide your salary、CEO Secrets: 'We tried paying everyone the same salary. It failed'

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